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上 海 众 智 卓 杉 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 网 站 首 页 创 新 方 案 管 理 咨 询 企 业 战 略 组 织 效 能 资 本 运 作 营 销 增 长 人 才 激 励 财 务 管 理 企 业 文 化 运 营 管 理 企 业 培 训 定 制 化 课 程 公 开 课 人 才 培 养 系 统 建 设 甄 选 课 程 系 列 智 库 文 章 商 业 洞 察 行 业 前 沿 产 业 创 新 战 略 规 划 数 字 化 转 型 组 织 变 革 领 导 力 提 升 人 才 培 养 营 销 增 长 投 融 资 & B P 关 于 卓 杉 卓 杉 简 介 核 心 优 势 资 深 团 队 招 聘 信 息 上 海 众 智 卓 杉 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 网 站 首 页 创 新 方 案 管 理 咨 询 企 业 战 略 > 组 织 效 能 > 资 本 运 作 > 营 销 增 长 > 人 才 激 励 > 财 务 管 理 > 企 业 文 化 > 运 营 管 理 > 企 业 培 训 定 制 化 课 程 > 公 开 课 > 人 才 培 养 系 统 建 设 > 甄 选 课 程 系 列 > 智 库 文 章 商 业 洞 察 > 行 业 前 沿 > 产 业 创 新 > 战 略 规 划 > 数 字 化 转 型 > 组 织 变 革 > 领 导 力 提 升 > 人 才 培 养 > 营 销 增 长 > 投 融 资 & B P > 关 于 卓 杉 卓 杉 简 介 > 核 心 优 势 > 资 深 团 队 > 招 聘 信 息 查 看 更 多 查 看 更 多 查 看 更 多 查 看 更 多 公 告 ： 企 业 文 化 工 作 坊 — — 5 步 打 造 企 业 文 化 体 系 管 理 咨 询 聚 焦 企 业 发 展 问 题 ， 深 入 分 析 调 研 结 果 ， 为 企 业 提 供 个 性 化 的 解 决 方 案 ， 并 且 指 导 企 业 分 步 骤 导 入 实 施 ， 协 助 落 地 。 查 看 更 多 企 业 战 略 解 决 企 业 的 组 织 发 展 定 位 、 发 展 目 标 、 发 展 方 式 以 及 发 展 路 径 等 战 略 问 题 组 织 效 能 通 过 对 企 业 战 略 和 业 务 模 式 的 梳 理 ， 企 业 自 身 与 竞 争 对 手 发 展 历 史 的 分 析 ， 制 定 未 来 组 . . . 资 本 运 作 通 过 股 权 架 构 顶 层 设 计 ， 投 融 资 方 案 推 演 与 I P O 内 控 合 规 改 造 等 各 种 财 务 手 段 和 商 业 . . . 营 销 增 长 基 于 对 企 业 经 营 的 理 解 ， 快 速 找 到 赢 得 竞 争 的 方 式 与 路 径 ， 精 准 投 放 与 推 广 ， 改 善 与 创 . . . 人 才 激 励 激 活 组 织 动 力 与 员 工 活 力 ， 通 过 目 标 管 理 、 计 划 管 控 、 薪 酬 设 计 与 绩 效 考 核 等 系 统 性 建 . . . 财 务 管 理 通 过 对 企 业 财 务 经 营 状 况 的 分 析 ， 合 理 定 义 财 务 组 织 职 能 定 位 以 及 提 供 有 效 的 财 务 管 理 . . . 关 于 卓 杉 卓 杉 咨 询 秉 承 “ 让 管 理 的 价 值 回 归 经 营 ” 的 理 念 ， 专 注 组 织 效 率 提 升 ， 全 面 助 力 业 务 增 长 。 卓 杉 咨 询 是 中 国 管 理 实 践 的 领 先 者 ， 致 力 于 为 中 国 民 营 企 业 所 面 临 的 发 展 问 题 提 供 整 体 解 决 方 案 ， 并 且 直 面 问 题 ， 措 施 落 地 。 始 终 不 断 学 习 ， 总 结 世 界 前 沿 的 管 理 思 想 与 实 践 经 验 ， 不 断 与 全 球 顶 级 机 构 达 成 战 略 合 作 ， 并 将 之 转 化 到 中 国 本 土 企 业 的 管 理 实 践 中 来 。 . . . 查 看 更 多 智 库 文 章 为 广 大 企 业 提 供 更 加 前 沿 、 科 学 、 快 捷 的 信 息 内 容 。 我 们 为 使 企 业 在 所 专 注 的 领 域 、 行 业 内 获 得 稳 健 的 发 展 ， 持 续 提 供 知 识 支 撑 与 商 业 资 源 ， 并 通 过 收 录 、 萃 取 、 整 合 丰 富 的 经 营 案 例 、 前 沿 技 术 与 服 务 实 践 的 内 容 ， 提 供 能 够 助 力 企 业 获 得 商 业 成 功 的 高 价 值 文 章 ！ 查 看 更 多 2 0 2 5 0 2 1 8 企 业 文 化 工 作 坊 — — 5 步 打 造 企 业 文 化 体 系 2 0 2 4 1 1 0 7 雷 军 金 句 “ 9 9 % 的 问 题 ， 都 有 标 准 答 案 ” 随 着 全 球 经 济 发 展 的 不 断 变 化 ， 企 业 的 管 理 者 们 面 临 着 越 来 越 大 的 挑 战 ， 如 何 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 脱 颖 而 出 ？ 绝 大 多 数 的 管 理 者 会 想 到 要 在 企 业 管 理 模 式 上 不 断 “ 创 新 ” 。 华 为 公 司 曾 经 招 聘 了 一 名 新 员 工 。 . . . 2 0 2 4 0 4 2 4 创 业 型 公 司 如 何 融 资 创 业 型 企 业 融 资 可 通 过 以 下 几 个 方 面 来 找 到 融 资 ： 1 ： 找 风 投 现 在 市 面 上 有 很 多 风 投 公 司 ， 他 们 的 主 要 目 标 就 是 寻 找 一 些 可 靠 的 项 目 去 投 资 ， 并 期 望 从 这 些 项 目 中 实 现 资 金 的 积 累 ， 将 自 己 的 公 司 再 次 发 展 壮 . . . 2 0 2 4 0 4 2 4 企 业 融 资 的 3 种 方 式 企 业 融 资 的 主 要 方 式 ， 包 括 债 权 融 资 、 股 权 融 资 、 政 策 融 资 。 1 、 债 权 融 资 ， 也 就 是 借 钱 ， 如 果 企 业 能 够 借 到 钱 这 是 最 好 的 融 资 手 段 ， 且 债 权 融 资 成 本 相 对 于 股 权 融 资 较 低 。 特 点 是 ， 需 要 有 形 资 产 做 抵 押 ， . . . 招 聘 信 息 我 们 正 在 寻 找 热 情 洋 溢 、 积 极 合 作 、 富 有 创 新 精 神 的 人 才 ， 与 我 们 一 起 共 创 美 好 未 来 ！ 卓 杉 咨 询 的 合 伙 人 模 式 ， 搭 建 “ 人 人 创 业 ” 的 共 赢 平 台 ！ 【 精 神 氮 泵 】 弹 性 工 作 、 精 英 同 事 、 行 业 前 沿 、 快 速 成 长 、 丰 厚 报 酬 … … 创 新 方 案 点 赞 你 的 生 活 ， 从 这 一 份 工 作 开 始 招 聘 信 息 点 赞 你 的 生 活 ， 从 这 一 份 工 作 开 始 联 系 我 们 地 址 ： 电 话 ： 1 3 3 4 2 9 2 8 5 0 0 手 机 ： 邮 箱 ： z h u o s h a n g r o u p @ 1 6 3 . c o m 智 库 文 章 商 业 洞 察 行 业 前 沿 产 业 创 新 战 略 规 划 数 字 化 转 型 组 织 变 革 领 导 力 提 升 人 才 培 养 营 销 增 长 投 融 资 & B P 关 于 卓 杉 卓 杉 简 介 核 心 优 势 资 深 团 队 招 聘 信 息 互 动 平 台 扫 描 关 注 微 信 号 G N L A S E R C o p y r i g h t © 2 0 2 2 2 0 3 0 上 海 众 智 卓 杉 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 版 权 所 有 网 站 备 案 号 ： 沪 I C P 备 2 0 2 4 0 5 6 5 6 6 号 1 技 术 支 持 ： 果 点 网 络 科 技

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